У березні 2012 року була проведена тімбілдингова діяльність компанії.

У березні 2012 року була проведена тімбілдингова діяльність компанії.
Компанія має повітряний зламаний міст, діяльність з головоломки проекту, виживання острова тощо, якщо повітря "зламаного мосту" випробовується в основному на особисту мужність і волю, у нашої команди є товариш по команді, який боїться висоти, але під заохоченням та заправкою всіх, або в минулому, для особистого успіху на великому життєвому кроці, це стрибок. Сміливіше битися перед труднощами, мати впевненість у собі, колективі, на підприємстві, щоб знову і знову приймати виклики, і подолати всілякі труднощі. У Outward Bound кожна команда створюється спеціально для членів різних відділів. Кожен має різні особливості, звички та способи роботи, деякі з яких корисні для команди, а деякі з яких шкідливі для команди. Назва команди та тренування команди повинні бути створені всього за 20 хвилин. Складність побудови команди вимагає від керівника команди та членів команди швидкої зміни своїх ролей та менталітету. Для вигоди команди вони повинні підкорятися організації, повною мірою відігравати свою особисту мудрість і продовжувати дух відданості. Це також має місце на роботі. Новачки повинні мати можливість швидко інтегруватися в команду, добре спілкуватися з різними відділами, налагоджувати міжособистісну мережу та працювати над перевагами команди.
У роботі нехай вас не турбують поверхневі явища. Деякі враження насправді є суб’єктивною уявою, для чого потрібні ваше терпіння і мудрість, щоб повністю зрозуміти їх природу за допомогою аналізу та судження, досягнення цілей за допомогою організації та координації та встановлення безпрограшної ситуації за допомогою спілкування. Ми також вчимося уроки та просвітлення від невдача: у роботі всі підрозділи повинні спілкуватися та ділитися інформацією, повинні співпрацювати та координувати між собою, формувати інтеграцію сил для виконання спільного завдання, знаєте, поки ти не здаєшся, все можливо.
Завдяки цій командній грі можна було б сприяти спілкуванню між членами команди. Мотивація між членами команди може легко резонувати між собою та досягти мовчазного взаєморозуміння, щоб сформувати єдину та вищу загальну робочу атмосферу та зміцнити згуртованість компанії. Поліпшити ефективність роботи та мотивацію працівників; Водночас я буду організуйте робочі завдання компанії на друге півріччя та працюйте рука об руку, щоб досягти кінцевої мети.